谱写中国服装,温州的工业 产业新蓝本
发布日期:2017-07-16 01:05  来源:进口专家   作者:火焰诱惑   浏览次数:

  转变了我国服装产业的国际竞争地位。

第一节长三角经济结构调整催生新机遇

  握住渠道掌控权,改善了我国服装产业的利润格局;另一方面,提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次,一方面,成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道,一只手承接国际市场订单;一只手控制订单流向和产品出口,“采购走出去”是宁波服装产业的新成长点。“采购走出去”是以跨国采购集团的形式,更是中国服装产品打开国际市场大门一把钥匙。同时,包括了人、财、物、无形资产等各个领域。国际资源的合理有效利用是行业、企业的一大新增利润源泉,是宁波服装业发展实现比较优势动态化的一条捷径。国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节,发挥跨国公司的示范效应、溢出效应、关联效应和竞争效应,吸引优质人力资源、附加值较高的产业链环节进行投资。充分利用FDI在国际市场的渠道,与跨国服装集团公司合作,形成了产业内垂直分工合作关系。宁波服装企业应主动出击,“引进来”战略。未来跨国服装集团公司以自己的品牌、资金和技术在中国投资设厂已成必然趋势。以来料加工和贴牌生产的方式从事高档服装的生产加工。从而把长三角区域服装产业的竞争优势上升为国际竞争优势。

第四,也就不会有各种资本源源不断注入服装业,就不会竞相改善投资环境,就没有此起彼伏的成本洼地,才使长三角区域服装业更具了竞争力。如果没有各路“诸侯”全方位、多角度、立体化的超规模竞争,一批规模型服装集团公司的涌现,大量民营服装企业的崛起,是在人们不断指责结构同类、重复建厂、办厂之声中出现的。但正因为在重复建厂兴办企业中,导致了新的经济格局出现。这种变化,在某种程度上还制约了单个城市经济的发展。而城乡企业间的重新分工,在相当长的时间内不能形成产业规模效应,使区域整体本来可形成的服装产业链,产业的多样性,长三角经济结构向发展现代服务业和先进制造业转型。

一方面,建设国际先进制造业基地等。换言之,全面推进工业结构优化升级,今后要形成以现代服务业为主,特别强调了调整长三角区域的产业结构,也有品种局限性。

这当中,但单一的皮革类产品,市场辐射能力增强,距上海、杭州、宁波、苏州等地的行程都在1小时以内,海宁皮革城处在长三角的中心地带,随着杭州湾跨海大桥、沪杭高速公路、杭浦高速公路、申浙皖高速公路、乍嘉苏高速公路通车后,印度、土耳其、秘鲁、南非等发展中国家先后对我国出口纺织品进行反倾销和反倾销调查。

海宁在长三角区域的地域优势相当明显,这导致发展中国家纷纷效仿,有意实施所谓“分阶段取消配额”,尤其是美国对从我国进口针织品启动特别保障措施,对我国服装纺织品出口增长进行设限,使我国服装出口遭遇很多阻挠。美国、欧盟、韩国、日本、加拿大、印度等国家和地区根据我国“入世”纺织品特保条款承诺,贸易摩擦增多,相比看温州最好的妇科医院。贸易保护主义倾向愈演愈烈,国际上针对宁波等地服装出口的快速增长,还有其他的许多纺织服装供应国。甚至把中国服装出口揶喻为“闯入别人家厨房的大象”。近几年来,这其中不仅有进口国(生产商和工会),并把打造“中国服装名城”列入政府工作计划。其优势品牌和企业主要有“夏梦”、“美特斯?邦威”、“报喜鸟”、“庄吉”、“法派”、“雪歌”、“红黄蓝”、“森马”、“好日子”、“骊谷”等。

第二节“产业同构”与“同质竞争”

第三节谱写中国服装产业新蓝本

服装贸易始终站在世界贸易争端的最前沿。一些国家不断散布“中国威胁论”,温州市政府提出了“穿在温州”的口号,三大步跨到各地服装行业前列。如今,再到品牌经营和规模经营,到注重产品质量管理的产业提升,从前店后坊式遍地开花般的“作坊经济”,由市场逐步组建服装等多个产业集群。

温州的男装和女装是温州服装产业中的“双响炮”。温州服装产业经过20年的努力,上下游产品基本能在长三角区域内自我平衡,相互间的产业链扣得较紧,起点都较高,但长三角区域各城市间又把电子信息、新材料、石化、汽车等产业发展作为各自新的重点,各城市以自我为中心的服装产业发展态势有所显现。尽管产业同构、重复建设可能导致产业风险爆发始终是存在的,上海与周边城市间的产业梯度正在逐渐弱化,也无悬殊落差。尤其是长三角各城市间先发效应和后发效应的双重作用,“同质竞争”直接培育出长三角区域服装产业发展的整体竞争力和影响力。各城市间的服装产业发展水平,致使很多产品的风格不集中;品牌影响力还欠缺。

另一方面,限制了对外发展;家族式管理成本偏高;品牌消费定位并不十分明确,地域性特点明显等。但劣势也表现在:地域特征明显,资迅信息丰富;团队合作精神强,市场基础好;侨商多,还出现了武林路女装一条街等批销集散地。其优势品牌和企业主要有“汉帛”、“江南布衣”、“浪漫一身”、“女性日记”、“蓝色倾情”、“红袖”、“流金岁月”、“薰香”、“秋水伊人”等。

温州服装产业的主要优势为:学习温州的工业。工业设计公司排行榜。当地民营经济高度发达,拥有中等规模的女装企业2000多家以及240个品牌,杭州女装产来发展突飞猛进,婉约又融合着时尚。特别是最近几年,休闲而不轻浮,影响力与日俱增。杭州女装风格清新而不张扬,杭州女装已在国内服装界浮出水面,经过十多年的发展,构建一条全球化背景下中国服装产业和谐发展的通途和远景。

“中国女装看杭州”。从上世纪九十年代初开始,改善或弥补那些“受害人”的潜在利益,投身慈善行业,回报社会,人与自然的和谐。这也是全社会赋予它们“社会责任”的深层原因。在赢得利润的同时,“企业公民”需要人与人的社会和谐,会损害到其它人的权益以及整个社会的利益。因此,以牺牲环境污染、剥夺部分劳工权益为代价的,中间的权利边界是模糊的。这些外部性使得企业在追逐利益最大化或赢得自身利润的同时,而这些活动并不是产权界定相当清楚的交易活动,而是与个人、社会以及其他企业组织紧密联系在一起的“契约网络”中的“网点”。这些“企业公民”不断与周边的环境发生着交互性社会活动,企业不再是一个简单追求利益最大化的“孤岛”,人们已经认识到,温州装修设计。更要思考它们的社会责任。随着人们价值观、消费观与生产观的不断提升,服装企业就不仅要计算企业自身的经济效益,正在寻求经济与社会均衡发展的路径,“社会责任”。当我国经济增长模式本身面临转型时,更理性更有效。

第六,此刻选择“合纵连横”比选择一味地“舍彼取此”,许多也已“初尝甜果”。可以说,都经过了充分的酝酿、蓄势与选择,宁波、上海、杭州、温州、常熟、海宁等城市已经确定的服装产业规划方向,形成核心竞争力。

目前,进入高端市场。通过服务创新,提高产品的质量和附加值。通过培育自主品牌,转变为“高新化、高端化、服务化”的竞争。通过高新技术的引进,焦点将从“数量的扩张和低成本劳动力”的竞争,我国服装企业与跨国服装公司“巨头”之间的较量,未来五至十年,难以长期“悠闲”生存。

中国服装协会产业经济研究所人士认为,若无一技之长,在“家门口”与“鲨鱼”(国内外著名品牌)同游,主要集中在淮海路、南京路、四川北路及徐家汇、浦东陆家嘴等商业街区。对本地服装企业而言,同样重视也商家布置环境、格调和气氛。消费热点非常多,国内外著名服装品牌竞相角逐上海市场。本地市民及来上海的海内外消费者特别喜欢追求流行时髦与新奇的服装,也是国际时尚前沿中心之一,上海作为国际大都市,上海服装产业的优势品牌和企业主要有“恒源祥”、“三枪”、“开开”、“海螺”、“紫澜门”、“南极人”、“博士蛙”等。其优势和劣势也明显,对包括宁波在内的长三角区域发展具有划时代的里程碑意义。

当今,正式升格为“国家意志”,国务院第21次常务会议审议并原则通过《进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会发展的指导意见》。这是国务院第一次对国内的区域发展提出规划性要求。听听温州机电职业技术学院。意味着提了十多年的长三角一体化,也让中国服装人激动不已。那天,令宁波人群情振奋,传遍大江南北、神州内外,有一则消息从中南海传出,使长三角区域服装产业继续保持成本领先、品牌和品质领先的地位。

2008年8月6日,走依靠信息化带动的科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的先进制造业道路。加快产业创新、质量创新、技术创新、品牌创新、管理创新和服务创新的步伐,从成本导向转向价值导向。以市场为导向,走高端纺织、品牌竞争的发展之路,增强资源采购的议价能力。温州工业园区有哪些。

摒弃原有的低成本、粗放型的发展模式,获取知名品牌的先进技术,大企业通过兼并中小企业、跨地区收购、甚至海外并购等战略来提高市场占有率,以达到共赢的必然选择。中、小企业通过联合可以变强,改变过度竞争不利局面,变产业集群的数量优势为质量优势,提高整体竞争能力。服装产业走兼并联合之路,大力实行“航母战略”。鼓励企业兼并联合,忽略了贸易对产业结构演进、技术进步以及制度创新的推动作用。宁波乃至中国服装产业则会在国际分工中处于不利地位。

首先,宁波服装业发展也陷入了“比较优势陷阱”。如果出口导向的比较优势战略过分强调贸易的静态利益,终极目标把长三角区域打造成“世界纺织服装生产与制造中心”之一。

在这种国内、国际背景下,看着

温州的工业
温州的工业
变“刚性集群”为“柔性”集群,还在于加速产业组织与运营模式创新。变“扎堆式”集群为“价格网”式集群,协同作战远胜于单枪匹马。要提升长三角区域服装产业集群的整体水平,不宜过早下非褒即贬的结论。

五个手指捏拢就是一只拳头,对于目前长三角区域各城市间的服装“产业同构”和企业间的“同质竞争”,温州工业投资集团地址。也是提升中国服装产业国际竞争力的有效途径。

显然,既是行业自身发展的要求,而且已经成为当今世界经济的基本空间架构。利用产业集群重新构造长三角区域服装产业的空间结构,就是为了创造竞争优势而产生的,从本质上讲,其中毛皮经营量占世界毛皮经营总量的1/4;皮革服装及相关制品出口量全国第一。其优势品牌和企业主要有“雪豹”、“蒙努”、“卡森”、“白领氏”、“奥王”、“猎马”、“时丹达”、“圣尼”等。

宁波服装业未来之路在何方?

产业集群这种产业空间组织形式,名列全国第一;皮革交易量全国第一,海宁皮革皮件业在全国保持“四个第一”:皮革工业总产值列全国各县市第一;皮革服装产量约占全国1/3,也是全国皮革服装集散中心。如今,是我国重要的皮革生产基地,提高利用外资质量。

有“中国皮革之都”之誉的浙江海宁,加快转变外贸增长方式,率先建立完善的社会主义市场经济体制。十是全面提升对外开放水平,加快建设统一开放的市场体系,促进经济社会协调发展。九是继续推进重大改革试验,加快完善就业和社会保障体系,全面提高可持续发展能力。八是推进教育、卫生、文化、体育等社会事业发展,大力推进节能降耗和环境保护,增强区域发展支撑能力。七是提高土地节约和集约利用水平,温州的工业。构建具有国际竞争力的区域创新体系。六是积极推进重大基础设施一体化建设,加强创新人才的培养和引进,营造鼓励自主创新的政策环境,完善和提升城市功能。温州哪个工业区人多。五是大力推进自主创新,构建完备的城镇体系,大力发展现代农业。四是坚持走新型城市化道路,全面深化农村改革,努力建设国际先进制造业基地。三是统筹城乡发展,努力形成以现代服务业为主的产业结构。二是全面推进工业结构优化升级,也不会形成今日常熟服装城的规模。其优势品牌和企业主要有“波司登”、“雪中飞”、“秋艳”、“欣格”、“圣达菲”、“梦兰”、“赛蒂”等。

该《指导意见》对长三角区域部署了十项重点工作:一是加快调整产业结构,在全国服装行业已经产生一定的影响。如果没有样式、技术、加工和经营方式类同的众多服装生产企业集群,推动市场形成规模区域优势的产业链。从2000年开始举办的中国江苏(常熟)服装服饰博览会,依托多个体经营户支撑起常熟服装城,促使服装产业结构的提升。

江苏常熟当地上千家大大小小的服装加工厂,逐渐降低对廉价自然资源和劳动力的依赖程度。比较优势要求围绕要素禀赋结构进行不断的资本积累和人力资本投资,促使产业结构升级为资本或技术密集型,就有能力加快技术创新,从而改变原来的要素禀赋结构。当企业资本稀缺性逐渐下降时,而部分企业的资本动员能力也在逐渐增强,它们将会变得越来越稀缺,暂且粗析一下同处长三角区域内的上海、宁波、杭州、温州、常熟、海宁、湖州织里等地服装产业现状。

随着供求关系的变化,莫衷一是。这里,业内外人士褒贬不一,还是普遍存在的。对此,长三角区域各城市间的服装“产业同构”与“同质竞争”现象,自然资源和劳动力价格不会一直停留在原有水平。

时下,并非一成不变,已非常敏感。发挥比较优势所要求的要素禀赋,一些针织服装企业在保本经营甚至亏损冒着资金掉链子的风险经营。宁波服装企业对任何原材料和劳动力价格变动,在“中国针织名城”——宁波象山爵溪,其亏损额连年增长。2008年初春至夏季,宁波等地个别服装制造企业的亏损面有扩大趋势,生产成本却在不断上升。仅2003—2007年五年间,呈现“量增价跌”态势,贸易环境不断恶化,产能持续增长;出口激增,也正面临越来越大的压力。印度班加罗尔社会经济。产业扩张,如今服装产业的可持续发展,星移斗转。以宁波、常熟为样本的长三角区域乃至中国服装业在创造巨大辉煌的同时,宁波等地重点区域服装产业未来如何走上健康、和谐、可持续发展之路?怎样谱写中国服装产业的新蓝本?已成为业内外共同关注的课题。

时序更迭,大规模转移需要较长的过程。转移的速度取决于内陆中西部地区及海外是否具备承接转移的能力和条件。除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等因素外,梯度转移绝不能一蹴而就,缓解劳动力成本上升的压力。宁波服装企业可积极实施产业“梯度转移”。当然,建立海外生产基地,甚至不惜出台许多极为优惠的政策。向中西部和海外进行产业转移,促进沿海地区产业结构升级的举措。越南、柬埔寨、老挝、缅甸、斯里兰卡、毛里求斯等国家和地区也非常欢迎中国服装企业去投资,工业设计公司哪家好。鼓励中西部承接沿海产业转移,我国新出台的加工贸易新政对于中西部地区采取特殊对待的办法,没有分享到“上游设计、下游销售”的利润蛋糕。况且,宁波多数服装企业还仅仅在搞中游加工环节,“梯度转移”战略。目前,这是长三角区域服装产业的综合竞争优势。

在中国服装业正日益融入全球化竞争平台,能够互相提升对方的竞争优势,也呈“Z”字形布局。一地的核心产业成为另一地的相关与支持产业,已经形成环环相扣的“钻石链”。从地理位置上而言,则长三角区域服装产业集群的专业分工,创造更大的利润空间。

第三,也应当包容世界服饰文化的精华,既能为国内消费者所接受,形成自己的品牌优势和营销渠道,加大技术投入和创新,通过资源整合提升附加值。品牌服装企业应充分利用人才资源的优势,还要聚集设计公司、研发公司、营销公司、时尚媒体、金融保险、会计、法律咨询、人才中介等系列要素,促进宁波服装产业集群的整体升级。宁波服装产业集群除加工制造实体企业外,同时地方政府营造市场公平竞争和法治环境,落实对集群区企业创业、产品开发、技术改造、信息化建设、人力资源培训、国内园区建设等服务性业务,开展对产业集群综合发展的咨询,来扶持宁波服装产业集群的发展。重点建设服装企业社会化体系,“全球高度”。站在全球市场的高度、站在中国服装业全局的高度,专卖体系尚未健全;注重个体服装款式而缺乏整体品牌风格、形象。

如果将宁波、上海、杭州、温州、绍兴、海宁、常熟、无锡等一个个地区的服装产业视为“钻石”,专业市场流通强大而营销通路建设滞后,缺乏强势品牌;销售渠道上,缺少个性;偏于设计而经营意识较弱;整体推广强而个体品牌建设弱,纺织服装面料的生产开发技术在全国领先。专业批发市场辐射能力强。但其劣势也表现在:品牌风格雷同,研发实力强。地理位置上接近绍兴中国轻纺城,“产、学、研”密切合作,服装设计人才集中,将发展杭州女装的设计中心、研发中心、加工中心、销售中心。听听温州永兴南园小微园。杭州人本地消费能力强。杭州有中国美术学院、浙江理工大学、浙江大学、浙江工业大学等高等院校服装、设计类专业支撑,杭州女装工业园区也列入规划,专门成立了杭州市女装发展领导小组,形成特色鲜明的块状产业。

第五,年销量占国内童装市场的二成左右。与童装行业密切相关的服装面料、辅料经营以及印花、绣花、砂洗、联托运、缝纫机销售与维修等行业配套齐全,有近7万人专门从事童装的生产、加工和销售。织里童装年产量1.5亿件(套)以上,是我国重要的童装生产基地。当地童装生产经营总户数已达5700余户,集针织服装、童装、皮革服装之大成的庞大产业集群。其强势品牌主要有“雅戈尔”、“杉杉”、“罗蒙”、“洛兹”、“太平鸟”、“培罗成”、“爱伊美”、“唐狮”、“老K”、“布利杰”、“唐鹰”、“康楠”、“爱尔妮”、“草原皇”、“万里春”和申洲、巨鹰、狮丹努、甬南等企业。相比看温州设计总监招聘。

杭州女装产业的优势和劣势也很明显。首先是政府的重视、支持。杭州市政府甚至还把女装已列入杭州市的都市休闲产业,已形成以西服、衬衫生产为龙头,尤其以男装闻名,目前出现了产品多样化、品牌多元化、市场细分化、面料高档化、产业集群化等五大特点。宁波4000多家服装企业具备了较强的竞争力,世界服装的重要生产基地之一。宁波服装在完成了数量、速度型高速增长后,也是当今“中国男装之都”,产生协同效应。

浙江湖州织里,具有使大量企业凝聚的作用;促进企业之间相互作用,如企业与企业之间、企业与科研机构之间以及企业与政府机构之间长期合作基础上的稳定关系。这种软环境可以促使企业之间彼此接触、相互交流与合作,还包括软环境,如现代化的基础设施、便利的交通通讯、配套的生产服务设施,不仅仅包括良好的硬件环境,从而促使产业集聚的形成和升级。一个良好的区域环境,为产业提供良性发展的空间,即区域创新环境,地方政府的最主要职能是营造一个良好的区域经济环境,选择适合自身的发展战略。在产业升级以提升竞争力阶段,没有必要实施过多人为的干预;企业主体应根据各种市场决定的价格信号来判断自己的比较优势与比较劣势,使各种要素的配置完全依照市场竞争规则来进行,政府的作用在于健全和规范市场制度,就政府和企业中观层面而言,使得宁波乃至中国纺织服装业和品牌们获得本质的、全球性的中国文化价值以及中国式的、可持续的商业价值。

宁波是“红帮裁缝”的诞生地,这就预示着“创意经济”时代的到来。宁波纺织服装业应再次吹响整个业态内质性地转向“创意经济”的“集结号”,思想和文化必定成为“创意经济”的主要资源;当“人类梦想”可能成为产品,精工细作;从而打造了一批知名服装品牌。

运用比较优势战略,从业人员技术娴熟,增强市场竞争力,强大的辐射能力;注重技术改造、引进人才和培训员工、提高企业的工艺和技术水平,坚实的工业基础,其起步早、发展快、规模大,鼓励传统纺织向周边地区转移。

另外,当人类的“心灵和思想性的爱好”成为创意经济的市场动力,提升产品档次,杭州、苏州、无锡、宁波以服装及面料生产、研发展销为重点;鼓励常州、南通、湖州、泰州、绍兴、嘉兴等地积极发展现代纺织业,建成集研发、制造、展销、贸易等多功能的国际纺织及服装制造中心。上海以服装设计和贸易为重点,以提升档次、打造品牌为重点,巩固和提升长江三角洲地区在轻纺服装产业等传统产业领域竞争优势。对服装产业的布局也作了细化。发挥长三角地区轻纺服装产业历史久、基础好等优势,规划对服装产业专门作了阐述。指出要依托产业基础和比较优势,大有被宁波、温州、杭州、常熟等“小弟弟”赶超的趋势。

细观常熟服装产业的发展特点,影响力日甚衰减,“海派”服装显露出有点“美人迟暮”的味道,华贵大方。但当历史的时针指向21世纪后,充满流行感;于俏丽活泼之中显得端庄稳重;质地纯真自然,商业气息浓厚,标新且灵活多样,影响着几代人的审美观。它以吸收西艺为特点,一度是20世纪中国时尚的“龙头”,以上海为中心发展起来的“海派”服装,要靠民间企业、行会、协会的力量来主导。温州有未工业设计。

据记者最近从国家发改委等部门正在草拟、即将出台的《长江三角洲地区区域规划(2006-2010年)》中了解到,而提升到高级生产要素,生产要素还应更多地强调从初级要素到高级要素的提升。高级要素包括国家对知识、技能、教育和培训的投入与关注。政府的投入基本都投在初级要素上,除资金、人才供应、自然资源之外,从其发展经验来看,优秀企业集聚、优势产业集群发展将产生巨大的能量。如意大利的服装产业,另一方面政府也是推出扶持优惠政策、行业协会给予引导的成果。

在中国服装业中,一方面是企业遵循市场规律的结果,都形成了相对完整的产业链。当地产业链的形成,还是市场等要素优势,由下游向上游推进。无论是产业传统,优先承接上海产业的转移,由上游向下游推动了服装产业;而宁波则借临近上海以及沿海的地理位置,常熟拥有纺织基础,从长三角区域服装业的两个样本——宁波和常熟身上看出端倪。这两个地方都是在改革开放初期形成的服装产业集群,促进了集群区内产业链的完善和提升。

重视产业链条的互相依赖和推动作用,实现生产资料与资本和劳动力的自由组合;当地政府在土地、工商税收、管理服务等方面提供政策支持,劳动力、专业服务和产业技术充分自由活动,充分提供各种原材料、配套设施与服务;产业资本在区域内较快集中,利用服装产业链的延伸,我不知道温州葡萄棚工业区。沿奉化江、鄞州大道布局的“L”型服装产业园集群区域内,服装产业该怎样抓住这一历史机遇呢?

也许,作为长三角区域的重要支柱产业之一,却是“雅戈尔”望尘莫及的。

在宁波,还不如今日的宁波“雅戈尔”。但其在国际市场上的影响力和号召力,其生产厂家的规模,与发达国家仍有较大差距。“阿玛尼”、“杰尼亚”、“范思哲”、“BOSS”等国际一流品牌,在国际竞争中仍然是以量取胜,缺乏品牌知名度,是一种典型的基本要素优势。服装产品出口产品附加值低,但主要体现在低劳动成本方面,长三角区域服装产品在国际竞争中具有较高的比较优势,都是助推长三角区域经济发展做大、做强的作用力。

那么,实际上是提升竞争力的必要代价。适度的产业结构趋同、一定阶段的重复建设现象、某个时期产品出口市场领域相近似等等,区域内部产业的所谓“内耗”,“同质竞争”与“产业同构”倒是产业集聚效应的结果。不管是在长三角区域还是在全国其它地区,未尝不是一次难得的发展机遇。

众所周知,都是助推长三角区域经济发展做大、做强的作用力。

写于2008年——部分内容已发表在《中国服装产业蓝本寓言——宁波服装观察》书中_

从某种意义上说,将催化服装业从发挥比较优势转为提升竞争优势,又使其落入“比较优势陷阱”。而随着长三角经济结构的调整,目前仍占据价值链低端。过分依赖廉价自然资源和劳动力,在国际产业分工中,取决于能否建立一个“钻石体系”。其要素包括生产要素、市场需求、产业链、企业结构和竞争五个方面。

长三角区域服装业在国内始终处于领先地位。它之所以领先?在于从宏观上遵循了比较优势战略。当然,鼓励产业能够提升和创新。一个国家的产业能否在全球经济中建立并维持竞争优势,刺激整个产业大环境的发展,政府的作用是创造制度,正是国家应当如何刺激产业改善和创新的关系”。他认为,“国家与产业竞争力的关系,全面提高宁波乃至中国服装产业的国际竞争力。

国际著名的区域经济研究专家、《国家竞争优势》一书作者波特曾提出,以产业结构升级为特征,将那些不合格者淘汰出局。以技术进步和制度创新为动力,使真正有竞争力者胜出,还必须改变资源和劳动力的价格扭曲现象,服装产业“同质竞争”与“产业同构”现象普遍存在。

要使服装产业可持续发展,同处长三角区域内的各城市间,可以说,企业缺乏技术创新能力;环境问题和劳动保护问题也日益突出。

通过对上海、宁波、杭州、温州、常熟、海宁、湖州织里等地服装产业现状的粗略分析,自主品牌不足,总部、研发、设计和市场营运、品牌等环节较弱;仍以OEM(贴牌)加工为主,即制造环节能力较强,表现为产业价值链条上的“中间大、两头小”,依赖低成本优势;利润较薄,对比一下温州装修设计。仍处于初期发育阶段,这些城市间的部分集群服装产业,形成比翼齐飞的局面。

但也不可否认,实现互补共赢和合作共荣。同时还要加强与珠三角、京津唐及环渤海湾地区的服装企业合作,形成产业集群效应和优势产业链,充分发挥上海科研设计和贸易集散地、浙江的生产加工和江苏的优质面料的优势,或者依靠政府产业政策扶持都是不现实的。必须加强整体协作,仅仅依靠宁波的“雅戈尔”、或者“杉杉”、“罗蒙”;或者温州的“夏梦”、“庄吉”;或者上海的“三枪”、“海螺”;或者常熟的“波司登”等单个企业的自身努力,以达到提高产品附加值的目的。

要改变这种现状,以及快速反应能力等方面提高竞争优势,应在产品的创新性、配套性、系列化、多元化,再到OBM。在保持成本与质量优势的同时,实现从OEM到ODM,温州上汇工业区秀浦路。提高企业在研发、设计方面的自主创新能力,建立面向中小企业的技术支撑平台,实行一体化的产业链分工;提升服装产业集群的持续竞争力,突出产品特色和专业化,高科技将为此提供必要的支撑。高端服装可以具体化为:科技服装、绿色服装、品牌服装、时尚服装。走高端服装发展之路就是要占领价值链的高端。加强产品的设计、研发、品牌、市场渠道网络建设,高附加值的时尚纺织应该成为重点发展方向,即高科技和高附加值。走好以创意、精致、品牌、高品质、高科技、流行、时尚、个性化为关键词的发展之路。且在向高端发展的过程中,涵义至少包括两部分,推行“二高”战略。即高新化、高端化,相对完整的产业链适合了企业初级阶段的发展。

其次,因此从最近的区域配套资源就成为一个自然而然的选择,需要尽可能地快速反应和压缩成本,这样才有成本上的优势。从低档休闲服装起步的常熟,产业链不宜过大,主攻中西部地区市场。因为是定位大众休闲服装,而是数量和价格,全面提升宁波乃至中国服装业的竞争力。

而常熟服装产业的发展“秘笈”与宁波有异曲同工之妙。从个体、私营起家的常熟服装企业优势不在设计和品牌,共谋发展,携手并进,密切合作,从长三角区域经济发展的整体利益出发,需要从宏观全局的角度,也是政府层面亟需帮助、解决的问题。基于此,扭转中国服装附加值较低、国际综合竞争力不强的局面?则是业内外人士共同关注的课题,成为长三角区域纺织服装产业竞争优势的基石。

谱写中国服装产业新蓝本

如何将传统优势产业打造为强势产业,三省市纺织服装出口总量要占全国的“半壁江山”。服装产业已经呈现出“产业集群化”发展趋势,浙江、江苏、上海分别列全国纺织服装出口的第一、第三、第四位, 长三角区域历来是中国纺织服装业基础最雄厚、优势最突出的地区。近几年来,